El futuro de la fabricación: 8 tendencias a tener en cuenta

Tendencias previstas en el sector manufacturero para los próximos años.
29 de abril de 2024 por
Boot & Work Corp. S.L., Nerea Cacheiro Barroso
En un esfuerzo por resolver dificultades, mejorar procesos y descubrir economías, los fabricantes están constantemente buscando soluciones.
 
A medida que avanzamos en 2023, las repercusiones de la pandemia de COVID-19 seguirán afectando a la industria manufacturera, lo que dará lugar a la persistencia de algunas tendencias de 2022 y la aparición de nuevos desafíos y oportunidades. Adaptarse a la posible "nueva normalidad" y priorizar la flexibilidad empresarial y la seguridad de los trabajadores son algunas de las tendencias de la industria manufacturera que abordarán los desafíos singulares que se han enfrentado en los últimos tiempos. Mientras tanto, la progresión constante de:

  • Tecnología

  • Conectividad
  • Mejoras en la automatización
persistirán en ofrecer soluciones y posibilidades sin precedentes.

1. 2020-2030: la década continua de las fábricas smart


En 2024, se espera que la adopción generalizada de las fábricas inteligentes alcance un punto de inflexión, pasando de un uso aislado de la tecnología inteligente a una implementación extensa de sistemas interconectados que aprovechan plenamente las ventajas del análisis de datos y la comunicación entre máquinas. Esto se debe a varios factores, incluyendo:

smart factory
  • La sustitución de maquinaria antigua por nuevas máquinas equipadas con herramientas de monitoreo integradas y sensores.

  • La presión por mantenerse competitivo con los competidores que ya han adoptado tecnología inteligente.

  • La disminución de los costos.

  • Los beneficios cada vez más evidentes del software y los equipos de fábrica inteligente, como un mantenimiento más eficiente, una mayor visibilidad del proceso y una reducción de los gastos operativos.

2. De la energía verde a las cadenas de suministro sostenibles: un enfoque en la neutralidad de carbono


Los problemas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son cada vez más preocupantes para los fabricantes, lo que aumentará la importancia de las prácticas sostenibles y la búsqueda de métodos neutrales en carbono.

Green Energy to Sustainable Supply Chains

Los fabricantes pueden esperar ver un aumento en los criterios ESG por parte de los clientes comerciales, además de los requisitos de sostenibilidad para contratos con clientes gubernamentales, municipales e institucionales.

3. Reinventar la cadena de suministro: Reevaluación en la era de la digitalización

La primera perturbación global de la cadena de suministro que ocurrió en 2020 generó aún más repercusiones en 2021, destacando la inestabilidad del status quo tradicional para casi todas las instalaciones y organizaciones.

Se desprende que la cadena de suministro seguirá siendo un área clave para el monitoreo, gestión y mejora continua en 2024, con las instalaciones en busca de formas innovadoras de aumentar la flexibilidad y confiabilidad, al tiempo que preservan el valor. Una de las herramientas para lograrlo es el uso de datos, con la gestión de inventario basada en datos como un método exitoso para descubrir eficiencias en la cadena de suministro que antes pasaban desapercibidas.

Los fabricantes pueden utilizar datos para ajustarse más rápidamente a las interrupciones en la cadena de suministro causadas por la COVID-19 e intentar reducir su naturaleza impredecible.

4. La importancia de la relocalización

La relocalización se mencionaba con frecuencia como un objetivo de la industria antes de la pandemia de COVID, mostrando un renovado énfasis en la calidad, el servicio y el cumplimiento rápido. En 2020 y 2021, la importancia de realizar negocios a nivel local se hizo evidente, y la relocalización comenzó a ser más que solo un término de moda.

Reshoring in business

La relocalización se establecerá como una opción de cadena de suministro más práctica y esencial en 2022, dejando de ser una solución rápida para convertirse en un modo de operación estándar.

5. Seguridad y salud de los empleados


La seguridad de los empleados siempre ha sido una prioridad principal y se ve menos como una "tendencia" y más como algo que se debe promover diariamente. Sin embargo, con la llegada de la COVID-19, esto ha cambiado, y los nuevos métodos de vigilancia y mantenimiento de la salud de los empleados son cruciales tanto para su fuerza laboral como para su empresa.

Los protocolos de precaución continuarán por algún tiempo, y algunas instalaciones optarán por utilizar equipos más sofisticados para rastrear los movimientos, ubicaciones e incluso las temperaturas de los empleados.

6. Mantenimiento más inteligente para mayores márgenes: El papel de la analítica de datos

remote monotoring with IoT

Durante los últimos años, las listas de tendencias han incluido:

  • Sensores

  • Monitoreo remoto

  • Control de dispositivos
  • El Internet de las Cosas (IoT)

y este año no es una excepción.

¿Por qué? Por un lado, los fabricantes están innovando formas más exitosas de utilizar los datos para impulsar el mantenimiento predictivo, a medida que los sensores se vuelven más comunes, las comunicaciones son aún más rápidas y confiables, etc. Dado las dificultades financieras que muchas instalaciones experimentaron en 2020 y 2021, y que podrían continuar experimentando en 2022, un mantenimiento más efectivo y eficiente es esencial.

Ahorrar costos materiales es ahora más crucial que nunca porque el mantenimiento predictivo puede reducir significativamente los tiempos de inactividad no planificados.

7. Aprovechar los procesos virtuales para el éxito empresarial global.

Al habilitar el monitoreo remoto, el servicio y la operación de equipos sin necesidad de estar en el lugar, tecnologías como:

  • Gemelos digitales

  • Maquinaria 
  • AI (inteligencia artificial)
  • AR (realidad aumentada)
  • VR (realidad virtual)

están ayudando a los fabricantes a enfrentar los desafíos de COVID.

AR (augmented reality) in IoT

La operación virtual y remota se alinea con otras tendencias recientes en el proceso de fabricación que permiten acceso, flexibilidad y seguridad, con una comunicación cada vez más cercana a tiempo real y el poder de cómputo para hacer que parezca que el operador está en la sala con la máquina.

8. El arte de equilibrar la demanda y los recursos

Las empresas necesitan ser más efectivas y ágiles que nunca para gestionar la brecha de habilidades y la escasez de mano de obra debido a la realidad de la epidemia y los cambios actuales en el sector manufacturero.

Los fabricantes están perdiendo dinero si no pueden aumentar la capacidad y el rendimiento para satisfacer la creciente demanda de productos manufacturados. Esto requiere:

  • Análisis exhaustivo de todos los procedimientos

  • Identificación de formas de aumentar la productividad
     
  • Apoyo a la fuerza laboral
     

mientras se supera la brecha de habilidades y se ofrece formación técnica de vanguardia para satisfacer las demandas actuales.

mientras se supera la brecha de habilidades y se ofrece formación técnica de vanguardia para satisfacer las demandas actuales.

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Boot & Work Corp. S.L., Nerea Cacheiro Barroso 29 de abril de 2024
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